死んだ目をした男

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816: マジレスさん (ワッチョイ 87b7-QBhF) 2022/07/08(金) 22:14:11.41 ID:oS1yDwXO0
職場に採用されて2年目になる年配のおじさんがいます。
その人、確かに仕事のスピードは早くありません。遅いです。
そしてちょっといい加減なところもあるような気もします。
自分の手に負えない仕事は他のスタッフが手伝って当たり前という考えのようです。
(私も遅い方だと自覚していますが、私より遅いです。)
上司がその点について何かある度に指摘します。
でも、私の目には単なる指摘ではなく嫌味に聞こえてしまいます。
他のスタッフも同様に感じているようです。
今日も我々がいる前で本人といろいろとやりとりしていました。
嫌味どころか、いい加減辞めてくれと迫っているようでした。

私も採用1~2年間はこの上司にいろいろ言われ、しごかれたので
どちらかと言うとこのおじさんに同情的です。
年のせいで体が動かないのかな…と思うわけです。
(でも仕事ですから、やれることはきちんとやって欲しい。)
この上司も結構な年齢です。ただ、この人には採用解雇等を判断する権限はありません。
あくまでも現場責任者のような立場です。
そういう重要判断をするのは本社になります。
今後どう対応するべきなのか、ご助言頂きたいです。このまま放置しておいていいのか…。
おじさん本人は適宜上司に反論したり意見を述べ、最後は「俺は上司のあの人に嫌われてるからねぇ」という感じです。

819: マジレスさん (ワッチョイ bbb7-pcO5) 2022/07/08(金) 22:48:55.25 ID:FZRlLhc00
>>816
注意方法にルールを決めると良いかもしれません

1度目の注意は、人気の無い場に呼び出し、1対1で面と向かって丁寧に言う
2度目の注意は、1対複数で、丁寧に言う
3度目は、複数で威圧してみる

これでダメなら、それ以上は時間の無駄だと思います

引用元: ・【人生】誰かがあなたの悩みに答えます749【相談】






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